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CustomCells

Segmentorganisation im Rahmen der S/4HANA Cloud

Durch die Einführung standardisierter Geschäftsprozesse mittels S/4HANA haben wir nicht nur ein funktionierendes Warenwirtschafts- und Prozesssystem eingeführt, sondern auch die Basis für zukünftiges Wachstum geschaffen.

Die Hands-on Mentalität des gesamten Projektteams war dabei der zentrale Erfolgsfaktor

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Konzeption skalierbarer Kernprozesse mit S/4HANA ERP

Zur Unterstützung der rasanten Wachstumsstrategie von Cellforce sowie der Ausrichtung auf eine serienreife Zellproduktion lag der Fokus auf der Konzeption und Umsetzung skalierbarer, integrierter Kern-Geschäftsprozesse. Im Rahmen der von Cellforce verfolgten IT Strategie einer „data-driven Company“ und dem Ziel einer immer aktuellen und wartungsarmen IT Cloud Architektur sollte die SAP S/4HANA (Public) Cloud als zentrales ERP System eingeführt werden.

Global standardization and harmonization of operational controlling

To increase transparency, efficiency, and in streamlining each business function to increase MAHLE’s competitiveness in the market, a global S/4HANA program MORE "MAHLE optimized real-time enterprise" was initiated.

As part of MORE, a global controlling business concept was designed and realized for a best-in-class operational performance management.

Start in eine finanzielle Steuerung

Bei einer breiten Produktpalette, fehlte bislang die nötige Transparenz hinsichtlich der Marge einzelner Produkte. Eine umfassende Deckungsbeitragsrechnung für das gesamte Unternehmen existierte nicht, was die wirtschaftliche Steuerung und die Verhandlungsfähigkeit mit Großkunden im Einzelhandel einschränkte.

Ziel war es, ein neues Berichtswesen zu entwickeln, welches mittelfristig durch Planungs- und Simulationsinstrumente ergänzt wird.